育碧公布《彩虹六号围攻》第五、第六年更新路线探索游玩的全新领域

育碧公布了《彩虹六号:围攻》的第五年与第六年的计划,官方介绍称他们将探索游玩的全新领域,主要包括游戏机制的更新,地图重制和新的活动等等。

第五年度的前半年,第一赛季和第二赛季会按照之前的节奏带来新内容,包括每个季度更新两面新干员,地图重制和游戏内活动。除此之外,他们还会加入名为“游玩中心”的游戏清单,以及战斗通行证。而第三赛季和第四赛季,会继续对地图进行重制、推出游戏内活动及战斗通行证外,不过每赛季只会推出一名新干员。取而代之的重点则是新的游戏核心内容。此外,官方还会给玩家提供更多有关新干员的背景故事。

目前,作为安徽最大的工业区,合肥经开区569家重点企业,正按照复产复工审核报备的相关要求,开展全面科学防控。

企业扩大生产,用人成本也在增加。近日,合肥市出台政策给予企业工人每人每天200元补贴。许峰介绍说,扩大产能后,用电需求增加,市里对相关生产要素也给予补贴,最高达到30万元,“缓解了我们的成本压力”。

第六年官方有三重目标。第一,通行证与全新干员将会在赛季初登场,并且包含定期的常规赛季更新内容;第二,官方在已经确立了核心游戏玩法理念,相关特性及干员重制将在整个赛季中进行,而不是在每个赛季初进行;第三,“游玩中心”游玩清单将会在赛季中更经常出现。

官方表示,他们尝试更加贴近核心游戏机制的原因,是因为现在干员的数量巨大,而每次推出新干员对游戏的影响都比之前更小了。但官方的目标是推出100名干员,所以现在就需要重新调整他们着重的方向,投入更多时间与精力到影响玩家游戏内每个回合的内容。例如,他们想让玩家有更多交流,所以他们会尝试然进攻方在准备阶段时,通过提前发现并与队友分享资讯来拥有更多的影响力。

第五年度,玩家可以看到机枪哥Tachanka的彻底重制与改动。

万余名员工返厂,如何确保不发生疫情?为此,联宝科技采用军事化管理手段,实施“连队编制、四同管理、四个强化”的全面科学防控。

“当时厂里就两台设备,一天只能出50套防护服,很多原材料都没着落,上游厂商、供应商都没复工,企业几位负责人急得睡不着觉,还有人累得住院了。”许峰说,好在各级政府部门一起行动,帮助协调原料、设备,甚至还协调了省外的原材料供应商。“大年初五,我们增购了3台设备,大年初八又买了5台,工信部门分别给予80%和50%的增购补贴,真是雪中送炭。”

“根据核查的情况,我们看到企业都在担起疫情防控主体责任,各自探索办法措施,比如,制定了专项人群分类及风险管控措施,对所有员工进行每日健康打卡,并设立心理咨询热线等。”胡文亮说,希望用最全面、细致的措施,有效防控疫情。

在厂期间,联宝科技将员工按照10人一组,编制为一支“连队”,作为网格化管理基本单元,每个“连队”推选一位连长,实行连长负责制。在生产车间,联宝科技则按照同工、同住、同行、同吃的原则,对员工进行“四同”管理,最大程度对员工工作及生活轨迹全程可追溯,“同工就是每支‘连队’在指定的工作区域作业,区域之间设置物理隔离,每4小时测一次体温,每2小时用洗手液洗一次手。饮食方面,工厂内员工分批错峰就餐,每支连队在规定区域就餐,就餐时间隔1米以上。”

在第五年度,每个赛季将会有一项主活动,“游玩中心”游戏清单为期四天,官方的目标是在缩小对游戏核心玩法改动的基础上增进游戏体验。前半年每一赛季会推出一项活动,第一赛季推出的“游玩中心”游戏清单是“黄金枪”活动,每个玩家都会装备一支手枪,每个弹夹只有一发子弹,每次射击完成后都需要重新换弹。“黄金枪”会在今年春季进行更详细介绍。

记者了解到,为了确保不发生疫情,联宝科技还强化防控措施,车间消防强排风系统每4小时启动一次,以保障空气流通,定时对公共区域、公共设施进行消毒杀菌。

公司首先强化物资保障,调动一切资源,储备了7万多只口罩、90多个测温仪、近一吨消毒夜等各种防护用品。

第五年度最大的改动就是名誉系统的实施,这个系统的关键是玩家将会有名誉等级,系统会根据等级来奖励或惩罚玩家。玩家能随时掌握他们的名誉,并通过定期通知得知最新状态。

联宝科技有关负责人告诉记者,企业杜绝疫情重点区域员工等“三类重点人群”返厂上岗,“凡是返厂人员,必须填写《复工须知及注意事项》《员工健康状况登记表》,经审核合格后方可返厂入职。”

2月10日起,安徽各地企业开始复工。

大年初五早晨,公司上下兴奋不已——终于等来了从江苏江阴发来的两辆满载原材料的货车,工人马不停蹄地卸货,企业正式恢复生产。此时,60名员工在岗,整条生产线满负荷运行!

在第四年度官方打造了干员的“挑选与禁用”,第五年度官方则会实施地图的禁用,这可以让玩家在对战前选择自己想要游玩的地图。

在合肥经开区,有20多万产业工人,很多企业都像联宝科技一样,开始部署全面防控,为复工复产做好准备。该区经贸发展局局长胡文亮介绍说,从大年初二起,就出台了方案,编制了《企业疫情防控工作指南》,成立了由指挥部领导、13个工作部门组成的56个工作小组。

“现在每天生产防护服六七百件,比去年同期增长近一倍,且全部统一发往武汉。”该公司管理人员许峰介绍说。医用一次性防护服是该企业主打产品之一,得知武汉发生疫情后,工人就一直忙碌到大年三十,共生产出3万套防护服、1万套隔离衣运往武汉。大年初二复工时,面对巨大的市场需求,企业产能跟不上。

事实上,在此之前,生产口罩、防护服、核酸检测试剂等重点医疗物资的企业就已提前复工复产。

第六年度,官方会着手制作一种全新的游玩模式,它将有利于擅长团队合作的玩家,让他们对抗其他队伍,并找出谁是最强的。

“全球每销售8台笔记本电脑,就有一台是联宝制造。”2019年销售额约720亿元、进出口额约70.9亿美元的联宝合肥电子科技有限公司,是联想(全球)最大的PC研发和制造基地,高峰期员工约1.3万人。

本文由游民星空制作发布,未经允许禁止转载。

除了玩家预期的游戏性外,影响到所有玩家游戏体验的还有一些干员装备,目前所有干员可装备的基础装备至少有7个,而未来玩家则能够看到更多,官方目前正在着手制作几项原型装备。

更多相关资讯请关注:彩虹六号:围攻专区

位于合肥庐阳经济开发区的安徽莫尼克医用材料有限公司,1800平方米的净化生产车间和10台设备全部投入生产,还有10台订购的设备在路上。

官方要做的是定义对干员的小型改动,一些可能会改动得更好的地方会将相对保持,他们也在尝试会完全改变游玩方式的大幅度改变,重新定义玩家使用一个干员的方式。