Thurrott独家曝光XboxX系列端口信息及图片背面加了通风口

此前我们报道了AMD公开Xbox X系列主机部分信息的消息,事后AMD发言人表示此前由媒体Verge在网上传播的Xbox X系列主机的背板渲染图不实。

王兴在内部沟通时表示,“过去几年老王和我多次讨论过他的退休计划,公司也为此一直在做准备,今天,我们正式和大家沟通这件事,我心里有理解,也有不舍,但更多的是感谢和祝福。” 王兴说,“我相信老王在接下来的一年会继续帮助公司夯实基本功,在领导梯队培养、组织能力建设方面给大家更多帮助;期待老王未来换一种角色后,以另一种方式继续助力公司战略规划、组织传承和人才发展。我相信将来老王会书写更精彩的人生篇章。”(完)

王兴在公告邮件中表示,一支队伍,越是有远大的使命,越需要久久为功、薪火相传。“十年树木,百年树人,S-team推动自身变化正是着眼于此。感谢老王和Elaine在公司发展过程中做出的卓越贡献,期待他们在接下来的一段时间里为‘领导梯队培养计划’的起步投入更多精力,期待郭庆和树斌把自己多年的实践、思考带入S-team,为公司发展作出更大贡献,也期待未来更多的管理者成长起来!”

护士长夏爱梅告诉记者,护理团队主动添加了所有家长的微信,及时沟通,在照顾孩子的同时,尽量满足孩子和家长提出的各种需求。护士们还自己送玩具给孩子,安抚他们的情绪。夏爱梅表示,护理团队希望孩子们尽早康复,身心健康地出院。(完)

预决算公开质量有待提高。一是准确性不够。预决算公开整体上省级好于市级、市级好于县级。各省份在预决算公开的重视程度、平台建设、标准化程度等方面差异较大。有的预决算公开数与批复数不符,有的预决算公开表格与账务核算信息存在不一致。二是可读性不够。部门预决算中“三公”经费、政府采购安排情况等社会关注度高的信息公开指标得分偏低,限制了社会监督作用发挥。三是存在收支不实情况。为推动地方重视公开实效,提高公开质量,2018年度抽查了政府决算公开的“城乡社区支出”科目数据,查出超范围列支、虚列支出、以拨代支、违规调整科目、以挂账方式虚减支出等违规问题。

检查结果主要表现在以下几个方面:

S-team成员、高级副总裁刘琳(Elaine)因个人及家庭原因,将于今年转任公司高级顾问,后续Elaine将继续投入时间精力,助力公司发展尤其是人力资源体系建设。

该院副院长翟晓文说,19日,该院收治了第一例患儿,7岁的七七(化名)发病前10天曾在武汉逗留。返回上海后,七七的爸爸出现发热伴咳嗽症状等,最终被确诊为新型冠状病毒感染,隔离治疗至今。七七随后也出现了发热症状,体温最高至38.3摄氏度,伴有轻度咳嗽、恶心。另一名10岁患儿仔仔(化名)因和从武汉返沪的姐姐有密切接触故被感染,最高烧至38.4度。和七七一样,仔仔同样属于轻症,医生给他们用了一些中成药物口服。烧退后,仔仔的精神便恢复了,入院后的7天里体温平稳。

更好的十年,让我们既往不恋,纵情向前!

该院感染科主任曾玫透露,开始收治的两例新型冠状病毒感染儿童,一名7岁,一名10岁,均因为密切接触已感染的家人后被传染。孩子们都属于轻症,出现呼吸道症状,没有出现肺炎。目前患儿病情稳定,处在恢复期。

近日,根据媒体Thurrott的独家消息,该媒体编辑与多名知情人士确认了Xbox X系列的背板样式以及端口信息。同时,该媒体也强调这或许无法展现Xbox X系列的最终成品,但其获取的消息获得了多名与硬件非常熟悉的人士确认。

在疫情形势依然严峻的大背景下,“不聚集”“少外出”已经成为人们的共识,遵守该规则就是为防控疫情做贡献。“云审批”则最大限度地减少了申请者外出和聚集,进而避免审批事项办理过程中因聚集而带来的感染风险。值得注意的是,在严格防疫和有序复工都要抓的重要时期,“云审批”的重要性更加凸显。一方面,企业复工产生审批需求,另一方面,市场监管要求审批工作不能停滞。

复旦大学附属儿科医院是国家和上海市小儿传染病、感染性疾病的监测和定点医疗单位,该院感染科是国家卫健委临床重点学科。作为定点医院,儿科医院传染病楼早已开辟出一层专用隔离病房,与其他区域严格区分,避免交叉传染。医院还早早启动相关诊疗方案的论证。如今,诊疗救治按部就班地有序进行。

谈及儿童感染新型冠状病毒的现状,曾玫表示,与成人新型肺炎感染者数量相比,儿童感染新型冠状病毒人数较少。截至目前,儿童病例症状比成人轻。她认为,儿童活动空间小,是感染几率比成人低的重要原因。

可以说,“云审批”的推行,既提高了办事效率,又发挥了助力疫情防控的作用,让政务服务、城市运行和市民生活不因疫情而停摆。从这个意义上说,此次抗击疫情也成为一次对“云审批”系统及运行效果的压力测试,即便抛开疫情防控这一特殊时期,“云审批”也可成为部分政务服务和公共服务的办理渠道。

附美团内部邮件《不忘初心 薪火相传——公司启动“领导梯队培养计划”》全文:

此次疫情发生之前,网上办事的“云审批”已在多地开展,初步取得了良好效果。比如,人们可以通过APP购买实名认证的电话卡;可以通过APP缴纳交通违章罚款、申请车辆牌照等。经过之前的运行以及对办理系统和办事流程的不断完善,一些“云审批”已经能够满足民众的正常需求。

30日医院收治了第三例小朋友,今天,核酸检测确认为阳性。孩子已经进入负压病房接受治疗。该院院长黄国英说,迄今,医院接诊了46名症状可疑儿童,其中23例收治入院,经过检测,排除16例,3例确诊感染新型冠状病毒。目前,医院仍对多例疑似病例进行严密观察。曾玫表示,确诊的患儿均通过口服药进行治疗,“能口服治疗就不进行静脉治疗”,诊疗中,曾玫团队特别注意避免过度治疗。

在S-team增扩的两人中,郭庆于2014年3月加入美团,目前主要负责美团酒店、门票度假、民宿等业务;李树斌在2019年12月刚刚加入美团,在新的组织架构中担任美团平台负责人。

一支队伍,越是有远大的使命,越需要久久为功、薪火相传。十年树木,百年树人, S-team推动自身变化正是着眼于此。感谢老王和Elaine在公司发展过程中做出的卓越贡献,期待他们在接下来的一段时间里为“领导梯队培养计划”的起步投入更多精力,期待郭庆和树斌把自己多年的实践、思考带入S-team,为公司发展作出更大贡献,也期待未来更多的管理者成长起来!

我们即将迎来美团十岁生日,比这更重要的是,我们将迎来公司新的十年。“人是美团最重要的资产”,面向下一个十年,我们要继续践行好“帮大家吃得更好,生活更好”的使命,就一定要让一批又一批新的管理者成长起来。为此,公司决定启动“领导梯队培养计划”,推动公司人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等一系列工作有序开展,为人才梯队培养提供组织和制度保障,为大家和公司共同发展创造更好的条件。

经慎重考虑,公司决定增补副总裁郭庆、副总裁李树斌为S-team(Senior team)成员。未来我们将基于公司长期发展需要,持续加强S-team自身建设。

关于12月将退出管理事务的决定,王慧文称,一直以来都不能很好的处理工作与家庭、健康,业务经营与个人兴趣之间的关系,也担心人生被惯性主导,怠于熟悉的环境而错过了不同的精彩。“面向互联网‘下半场’和未来十年的准备工作已经初见成效,在兴哥和新S-team的带领下美团一定会不断突破,创造更多社会价值,这是适合交棒的时间点。”他强调,“2020年我会和大家并肩作战,全力以赴推动美团发展,确保各项工作有序交接。”

完整性规范性方面仍存在问题。一是少数部门和单位未公开预决算。检查发现,辽宁、江西、甘肃、宁夏4省份仍有8家部门和单位未向社会公开部门预算或决算。全国有2351家部门和单位未公开机关运行经费情况说明、20647家未公开国有资产占用情况说明。二是标准化规范化不够。省、市、县三级政府和部门公开的表格和材料,样式差异较大,解释说明不一。信息可用性较低,不便于年度间对比或横向分析,也不利于政府监管和社会公众监督。三是市县层面部分单位基础工作薄弱。

医护人员正“全副武装”准备进入病房。儿科医院供图 

“不见面审批”不只是有利于疫情防控,相关部门也认识到了信息化建设的重要意义,接下来会进一步加快建设步伐。在具体运行过程中不断修复系统,补足漏洞,提高运行效率,优化办事流程,给社会治理提供更多技术支撑,实现信息多跑路,公众少跑腿,让人们切实享受到技术进步带来的红利。

目前的信息表示,Xbox X系列的背板带有两个USB-A端口、一个以太网端口、一个HDMI端口、一个光学声效端口和一个电源端口。还有一个端口被猜测用于Debugging,但各个消息源并未对其用途给出一致答案。此外,端口集中区域的两侧带有通风口。上述端口和通风口均处于主机的后下侧。

同时,联合创始人、S-team成员、高级副总裁王慧文(老王)将于今年12月退出公司具体管理事务,开启人生新的篇章。今年内,老王将一如既往全力推动公司业务发展、提升组织能力,并将投入更多精力到人才梯队培养上;后续老王将继续担任公司董事,并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师,助力公司战略规划、组织传承和人才发展。

地方预决算公开齐抓共管的格局初步建立。一是公开机制更加健全。财政部牵头检查、地方财政部门负责公开本级政府预决算、各部门分别向社会公开部门预决算,地方各级政府和部门公开意识逐年增强。二是配套措施更加有力。部分省份将预决算透明度作为转移支付分配的重要因素,有的将预决算公开列入本省“全面对标全力推动走在前列”任务清单,有的建设“预决算信息公开动态监督系统”,有的引入第三方开展预决算公开评估。同时,社会舆论和公众对预决算信息的关注度逐年提升。

在医护人员的精心治疗和护理下,七七入院治疗后第二天退烧,目前体温已平稳11天。曾玫说,目前,虽然七七各项指标均平稳,身体状况趋好,但还处在病毒排毒期,尚未达到出院标准。另据介绍,医院昨天收治入院的第三例患儿目前没有发烧,咳嗽症状不明显,孩子情绪稳定。

同时,公告宣布美团联合创始人、S-team成员、高级副总裁王慧文(老王)将于2020年12月退出公司具体管理事务,后续王慧文将继续担任公司董事,并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师,助力公司战略规划、组织传承和人才发展。S-team成员、高级副总裁刘琳(Elaine)因个人及家庭原因,将于今年转任公司高级顾问,后续将继续投入时间精力,助力公司发展尤其是人力资源体系建设。

随后,美团发布了多项组织调整与任命公告,宣布成立美团平台,负责美团App、设计及市场营销相关工作,由副总裁李树斌负责,向王慧文汇报;原用户平台点评App部更名为点评事业部,负责人为黄海不变,继续向王慧文汇报;成立AI平台和新的基础研发平台,负责强化相关技术能力,更好的服务以及赋能好公司的各个业务。

地方绝大多数部门已实现预决算公开。2018年,地方各级政府基本都能按要求公开预决算,检查覆盖各级部门和单位26.78万家,只有8家未公开(2015年93000家未公开)。在各级财政部门的持续努力下,地方预决算公开工作提高了预算透明度,强化了社会监督。

地方预决算公开状况虽然进一步改善,但仍然存在一定的问题:

主动公开的意识依然不强。一是有关说明及细化程度不够。目前,地方各级政府和部门在“要我公开”层面存在的问题逐年减少,但相关说明及细化程度不够。二是对鼓励公开事项重视不够。文件鼓励公开的内容,各地各部门普遍重视不够,一些单位存在应付了事的现象。三是回应社会关切不足。对群众普遍关心但有关文件未强制要求的信息,各地主动向社会公开的情况仍然不多,“以公开为常态、不公开为例外”的意识有待加强。

近年来地方预决算公开实现跨越性突破。对现行制度体系要求公开的有关内容,基本做到应公开尽量公开;对部分鼓励公开的内容,也逐步实现了由未公开、部分公开到主动公开的跨越式突破。以绩效信息公开为例,随着预算绩效管理改革步伐加快,大多数省份均组织向同级人大和社会公开了预算绩效信息,有31个省份公开了绩效目标,29个省份公开了绩效自评、绩效评价结果。部分省份将省级财政部门牵头开展的重点绩效评价报告全部向社会公开。

以网上换领机动车号牌为例,申请人注册账号且绑定手机号码,通过实名验证后,拍照上传购车发票等手续,进入选号系统挑选号码,此后通过快递接收号牌并自行安装。与现场办理需要申请人往返车管所多次相比较,“云审批”模式中,仅需接触快递员一次即可。显而易见,该模式极大地节省了办事民众的金钱和时间成本。

患儿在病房,家人居家隔离,分在两地,孩子容易焦虑,父母难免担心。曾玫认为,情绪安抚十分重要。她说,查房时,自己会和孩子们交流,用易懂的话语解答孩子的疑惑,让他们安心。

基本达到预决算公开制度的有关要求。根据检查数据统计,2015-2018年地方预决算公开各项指标平均达标率逐年提升,其中:各级政府和部门预算和决算完整性平均达标率分别由75.39%、72.08%提升至99.31%、99.55%;细化程度分别由71.73%、63.36%提升至99.66%、99.56%;公开及时性分别由60.17%、65.98%提升至99.89%、99.77%。